STRATEGIE EN VERDIENMODEL FAMILIEBEDRIJVEN.

Tijdens de TOF Masterclasses, verzorgd door de Universiteit van Maastricht, gaan de deelnemende bedrijven onder anderen aan de slag met hun strategie en verdienmodel. Hierbij is het van belang om te weten waar je bedrijf nu staat en wat de gewenste bestemming is.

De (eind)bestemming is mede afhankelijk van de kracht van de organisatie in relatie tot de externe omgeving. Om hier inzicht in te krijgen wordt gebruikt gemaakt van de SWOT analyse, een momentopname van de sterktes en zwaktes van het bedrijf en de kansen en bedreigingen in de markt en omgeving. Een exercitie die een ondernemer in een paar minuten op de achterkant van een bierviltje of sigarendoos kan maken. In de meeste gevallen zien de schetsen er door de jaren heen hetzelfde uit. Logisch voor een ondernemer die 24 uur 7 dagen per week met zijn bedrijf bezig is. Echter de valkuil is dat je door een gekleurde bril naar je bedrijf en z’n omgeving kijkt en je vastroest in geijkte denkpatronen.

Tijdens de TOF Masterclasses wordt je juist uit deze bubbel gehaald. Door de intervisie met collega deelnemers, wiens bedrijven actief zijn in andere branches, op andere markten met andere klanten en leveranciers, wordt je horizon verbreedt. De kruisbestuiving tussen de deelnemers wordt professioneel begeleidt door de professoren van de Universiteit van Maastricht. Hierdoor gaan deuren open waardoor het licht naar binnenkomt, zodat je gaat zien wat er altijd al was maar in het donker niet zichtbaar was.

Wil jij ook uitgedaagd worden om uit je vaste denk- en werkpatroon te stappen meld je dan aan voor de TOF keukentafelgesprekken om samen met een ervaren businesscoach te onderzoeken waar de meerwaarde van de Masterclasses voor jouw bedrijf liggen.

Ga terug naar het nieuwsoverzicht